为深入贯彻落实省国资委安全生产工作视频会议精神，根据省工控集团统一部署，轻工所周密安排、迅即行动，全面组织开展安全生产大检查专项行动。

    一是加强组织领导 迅速动员部署

    省工控集团视频会议后，轻工所第一时间召开党总支（扩大）会议暨安全生产专项行动部署会，要求全员进一步提高政治站位，正确认识当前安全生产形势，客观分析评估安全风险。成立由公司安委会牵头、主要领导挂帅的专项行动小组，按照省工控集团“强基固本百日攻坚”专项行动要求，制订详细的《安全生产自查自纠工作方案》，明确目标任务清单，强化上下联动和分级管控，确保行动扎实推进。

    二是出台硬核措施 层层压实责任

    针对公司安全生产实际，出台硬性规定，将安全生产与年度绩效、评优评先、职称晋级、职务晋升以及干部任免直接挂钩。按照“三管三必须”原则，细化责任清单，全方位明晰责任、全链条压实责任，重申“党政同责、一岗双责”，实行党总支班子成员包干，部门和权属企业负责人主抓的责任制，确保专项行动覆盖到每一个环节、每一个岗位、每一个员工。

    三是创新工作方法 全面排查整治

    细分开展“十个一”安全生产专项行动，即：召开一次安全生产形势分析会、制定一份自查自纠工作方案、组织一次集中大检查与整治、建立一个安全生产专项行动台账、修订一次各类应急预案、组织一次安全生产教育培训、设立一个安全生产举报箱、采购配备一批应急设备器材、更新一批安全生产警示标识、开展一次消防综合应急演练。公司领导班子成员聚焦高风险高隐患，分组带队深入房产租赁场所、一线生产车间、仓储库房、重点实验室、消防设施点、高压配电房等现场进行“拉网式”排查，横向到边、纵向到底，确保全覆盖无盲区，确保隐患真整改、问题真解决。

    下一步，轻工所将持续强化安全生产红线意识和底线思维，进一步加大隐患排查与整改跟踪督办力度，并以此次专项行动为契机，全面梳理和完善安全管理长效机制，为公司高质量发展营造安全稳定的良好环境。